Zorg

Zorg

 

Stichting Trombosedienst regio’s Delft eo en ‘t Gooi
27 januari 2015 – september 2015
Interim adviseur ISO certificering.
Het ondersteunen van de organisatie d.m.v. inventariseren, concretiseren en (eventueel) implementeren van alle werkzaamheden nodig tot het komen van een ISO certificaat voor wat betreft competentiebeoordeling, punt 5.1.6:
“Na een passende opleiding moet de organisatie de competentie beoordelen van elk persoon die toegewezen management- of technische taken in overeenstemming met vastgestelde criteria moet uitvoeren. Met regelmatige intervallen moet herbeoordeling plaatsvinden. Indien nodig moet opnieuw training plaatsvinden.”

 

De Stromen Opmaat Groep
1 oktober – 13 december 2007
Interim organisatie adviseur & change manager.

In 2006 zijn de Stromen en Opmaat groep te Rotterdam een fusie aangegaan. Het doel is om in januari 2008 de totale afdeling HR (recruitment, opleidingen, arbo verzuim en risico en het flexbureau) volledig geïntegreerd te hebben.

  • Het (her)organiseren en professionaliseren van de afdeling(en) recruitment;
  • Het coachen en begeleiden van het team op het schrijven en implementeren van het arbeidsmarkt communicatie plan;
  • Het opstarten van een e-recruitment systeem;
  • De organisatie rondom de wet WMO;
  • Het afsluiten van dienstverleningsovereenkomsten tussen de afdeling recruitment en het lijnmanagement (SLA).

 

BV Zorg Oude IJssel
13 januari – 13 mei 2011
Interim organisatie adviseur.
Deze bestaande huisartsenpost telt twee werkmaatschappijen. Op korte termijn staan concreet twee uitbreidingen gepland en voor de langere termijn wordt er gewerkt aan nog een uitbreiding van twee werkmaatschappijen. Een aanpassing van het organigram, processen, communicatie en het functiehuis, aan de huidige en toekomstige situatie is nodig om aan de klantgerichte werkwijze en cultuur te kunnen blijven voldoen. Tevens moet er een harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden plaatsvinden.
De Rivierduinen
Februari 2009, 1 dag
Interim adviseur arbeidsmarktcommunicatie
Voor de 10 personeelsfunctionarissen van de zorginstelling de Rivierduinen Groep te Den Haag, met ieder hun eigen specialisme, een workshop organiseren. De workshop richtte zich op de groeiende instroom en doorstroom problematiek in een krimpende arbeidsmarkt in een situatie van economische crisis.
Project: Oprichting Flexbureau ZorgTalent 
Opdrachtgever: Stichting Thuiszorg Groot Rijnland ( bestuurder Ria Berkhout)
2 juli – 28 september 2007
Interim projectmanager.
Het (juridisch, organisatorisch, economisch, financieel, logistiek, ICT en operationeel) oprichten van de interne BV ZorgTalent.
Het project: deze zelfstandige BV is eindverantwoordelijk voor de werving, selectie en begeleiding van de flexibele pool medewerkers (zowel zorg, huishoudelijk en overige functies). Het verzorgingsgebied omvat een deel van Den Haag, Leiden, Alphen a/d Rijn, Rijnstreek, Bollenstreek, Kaageiland tot aan Haarlemmermeer. Het totaal aantal flexibele uren omhelst 140.000 op jaarbasis. Op langere termijn zullen ook aan samenwerkingspartners en externe partijen op commerciële basis flexibele medewerkers worden geleverd.

Comments are closed.